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  • 省國資委召開監管企業管理創新工作座談會

    時間:2016-09-08   來源:系統管理員    瀏覽次數:239次

    2016年10月25日,省國資委召開監管企業管理創新工作座談會,委黨委委員、副主任朱繼明同志出席,監管企業分管負責人、相關部門負責人,委機關相關處室負責人參加。會上,茅臺集團、甕福集團、烏江公司和首鋼水鋼等4戶企業交流了管理

    創新、提質增效的主要做法、取得成效和經驗體會。朱繼明同志作了講話,首先肯定了4戶企業好的經驗,對如何抓好管理創新工作提出了以下要求:

    一是推進企業管理創新是加快企業創新發展的迫切要求。我們已經處在創新發展新時代。創新已成為我國經濟發展的核心戰略,黨和國家對創新驅動發展作出了重要部署,我們從事企業管理創新工作的同志應緊跟時代步伐,把握時代脈絡。創新是引領發展的第一動力,是企業持續發展之基、市場制勝之道。管理創新是加強企業創新發展的重要舉措。各企業要圍繞提質增效和供給側結構性改革,積極開展管理創新,推動企業保持平穩發展態勢。但工作還有不少差距。要把管理創新擺在企業的戰略位置,增強緊迫感和責任感,加大力度推進,積極探索實踐,引導企業創新發展,做強做優做大。

    二是準確把握路徑,扎實推進企業管理創新工作。他要求企業要立足自我,結合實際,找準當前生產經營中的突出問題,管理中的短板和瓶頸,以先進企業全面對標,明確差距和提升方法,確定突破路徑,切實提升企業管理能力。工作中,要正確把握以下三方面路徑:一要圍繞降本增效開展管理創新;二要圍繞拓寬發展空間開展管理創新;三要圍繞企業戰略定位和風險防控開展管理創新。

    三是重視學習先進管理理論和實踐經驗。認真學習領會習近平總書記關于創新的重要論述、中央和省委關于創新工作的部署和要求,牢固樹立五大新發展理念,堅持用新發展理念引領管理創新工作。要學習借鑒先進管理理論和管理經驗,用以指導管理創新實踐。

    朱繼明同志最后強調,工作已進入第四季度,各企業要對提質增效工作進行一次認真梳理,找出薄弱環節,扎實抓緊工作,尤其是對責任書中要考核的硬指標完成進度緊盯不放,加大沖刺力度,確保年度生產經營目標任務圓滿完成。

    這次座談會是按照省國資委提質增效工作方案的要求召開的,目的在于交流企業管理創新先進經驗,引導企業更好地推進管理創新工作,推動提質增效深入開展,促進企業進一步提高管理水平,提高發展質量和效益,為我省經濟社會發展作出應有貢獻。

    省國資委召開監管企業管理創新工作座談會

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